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內部控制咨詢
運用專業的優勢和豐富的經驗,通過組織結構控制、授權批準控制、會計記錄控制、資產保護控制、職工素質控制、預算控制、風險控制、編制報告控制、檢查和評價控制等各環節的實施,保證管理活動正常、有序、合法的運行,達到對財務、人員、資產、工作流程實行有效監管。
典型案例
財政部信息網絡中心財政信息化綜合事務內控管理系統建設項目
國家中醫藥管理局內控基礎性評價項目
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